メディアビジネスのマネタイズ手法を考える

＠モバイル夜間大学のセミナーに行ってきたのでメモ。
つか大分前だけど。。

grennz.jpという環境問題や社会問題をテーマとしている
サイトがあるのですが、どうやって収益をあげているのか
以前から気になっており、ちょうどその編集長が
講師として話すセミナーがあったので参加してきました。

【概要】
講師：鈴木菜央（すずき　なお）氏　@suzukinao
greenz.jp編集長　株式会社ビオピオ取締役

社員数：6名
売上：8000万～1億

http://greenz.jp/
http://biopio.com/

会場：株式会社コンテクスト
参加人数：12～13名ほど


1.greenz.jpの運営について

PV：月間25万～30万程度。

会社的にはあくまでも、環境問題や社会問題などに興味がある
ユーザーの入り口として捉えており、ここだけで収益をあげようとは考えていない。
しかし、社会的（特に環境など）に影響力の高いインフルエンサーが多く
約5万人のユーザーがgreenz.jpに訪れている。
（こういった環境問題に感度が高く、ブログを更新している人は
グリーンブロガーと呼ばれているらしい）


2.green drinks Tokyoについて

green drinks Tokyoとは…
green drinksの東京版。
http://greenz.jp/greendrinks/
エコな飲み会を行い、そこに来た環境問題などに対し
感度の高い人間を集め、企業とタイアップし
イベント開催や商品開発を行っている。

例：ワタミ（みんなの夢オフィス）
http://www.minnanoyume.net/


3.コンサルティング事業

収益の要。
CSRレポート、パンフレット、ウェブサイトを通じての
コミュニケーション全般についての改善提案などを
コンサルしている。

特にCSRのレポートは、現状画一的なものが多く
クリエイティブなものは非常に少ない。
そこで、よりクリエイティブなものを作成することで
人をひきつける事ができる。
（賞などももらえる場合もあるので尚良し）

例：三菱地所
http://csr.mec.co.jp/2009/index.html


4.プランニング事業

環境コミュニケーションにおける
企画、プランニングサービスを提供する。

例：丸の内環境倶楽部
http://www.ecozzeria.jp/earth/

例：難民支援協会
http://www.refugee.or.jp/


5.クリエイティブ事業

冊子、パンフ、ウェブ、CSRレポート等の制作物を企画・制作する。
（コンサルティング事業の延長）

例：ECOZZERIA
http://ecozzeria.jp/


その他

・ソーシャルメディアの活用について
twitter,mixi,tumblr,Facebookなど色々やった。
前半2つは主に国内向け、後ろ2つは海外へ向けての
情報発信ととらえて行ったいた。

twitter以外はあまり成功とは言えないが
twitterに関してはCTR？が高く、流入も多かった。

greenz.jpでの記事にもtwitterなどのリンクを
貼ることで、話題が広まりやすくなるよう工夫をしている。

また、以前は記事のタイトルが良ければPVは
上がっていったが、今は本文(中身）が重要。
中身がしっかしていると話題になりやすい。

※yahoo!にニュースとして掲載されると、サーバーが落ちたりすることも…


・まとまってないけどまとめ
greenz.jpは本の「フリー」でも書かれているように
ウェブサイト自体では収益を上げておらず、
その他（コンサル、制作など）で収益を上げている。

また、利益を追いかけると言うよりも社会や環境に
貢献した結果、収益がついてくるという理念の元に
運営されているイメージ。

鈴木氏曰く、今までの利益を徹底的に追求する
ビジネスモデルよりも、本質的な問題に
取り組む方がこれからはビジネスになるのではないか。

個人的には、よりクリエイティブなものを作ることによって
感度の高いインフルエンサーが訪れるという
意見（というか事例）が印象的だった。

あとは、これだけtwitter、twitter言ってると
名刺とかホントに要らないなあと思った。